Conscience de soi – Conscience de l’autre

• Les 4 archétypes de la conscience de soi

• S’extraire du mode « pilotage automatique »

• (Re)trouver de la motivation

• Identifier ses forces de caractère

• Appréhender la notion de raison d’être

• Questionnement pour définir sa raison d’être

​

Développer l’image de la marque RH

• Comprendre les enjeux : recruter, fidéliser, motiver.

• Quelles attentes des générations : millennials, « X », babyboomers ?

• Identifier les éléments constitutifs de la marque employeur.

• Établir le bilan de l'Image de marque employeur de l'entreprise

• Définir l'image de marque en termes de management, valeurs, éthique.

• Définir l'offre employeur en termes de rémunération, carrière, formation, social.

• Formaliser l'offre sous forme de promesses et engagements factuels.

• Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur sur le web social.

​

Communiquer sur sa marque employeur

• Définir l’auditoire à mobiliser en interne et à l’externe.

• Concevoir des micro actions et déployer des moyens RH pour fidéliser en interne.

• Utiliser le digital pour attirer les talents externes : page d’entreprise Linkedin, Facebook, microbloging, YouTube.

• Utiliser la marque personnelle des dirigeants pour valoriser la marque employeur.

• Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur.

• Appréhender les facteurs qui influent les réputations.

• Comprendre les nouvelles relations entre salariés et entreprises.

• Caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.