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MANAGER AUTREMENT...

Sanction de formation : attestation de formation

Prérequis : aucun

Performance optimisme et sérénité au travail

CONTENU PÉDAGOGIQUE

Changer de paradigme

  • S’extraire du mode « pilotage automatique »

  • À la recherche intentionnelle et obsessionnelle de la ressource

  • Une approche de résolution de problème...à l’envers

  • Mise en pratique : zoom sur le climat de travail

Utiliser la méthode appréciative

  • Les 5 « P » qui composent l’« Appreciative Inquiry »

  • Le questionnement appréciatif, de quoi s’agit-il ?

  • Zoom sur la définition du sujet et l’entretien de découverte

  • Rôle du manager appréciatif

Comment détecter le diamant dans la pierre ?

  • Pratique du questionnement appréciatif

  • Mettre de l’appréciatif dans les outils de Gestion des Ressources Humaines (illustration avec les entretiens professionnels)

  • Zoomer sur les Talents, Appétences, Forces de l’équipe

  • Détecter les talents cachés

  • Modéliser les pépites de l’entreprise

Mettre en œuvre des méthodes pour clarifier les objectifs et priorités

  • Poser des questions puissantes

  • Formuler des demandes SMART

  • Déléguer efficacement pour gagner du temps

  • Bâtir sa matrice des priorités

Soutenir l’émergence de l’intelligence collective

  • Accueillir la dimension émotionnelle

  • Créer les conditions de co construction

  • Rituels recommandés en entreprise

  • Partager 3 kifs par jour

  • Muscler son bonheur grâce à la psychologie positive

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Mobiliser ses équipes pour vivre un projet collectif

  • Déployer la démarche appréciative pour servir son management

  • Instaurer un climat positif pour remobiliser ses équipes

  • Développer une démarche managériale positive pour un climat de travail favorisé.

  • Mettre en œuvre des méthodes pour clarifier les objectifs et priorités

PUBLIC

Tout manager leader amené à conduire des équipes de façon optimale

FAITS DÉMARQUANTS

la dirigeante d’ASAP Ingénierie milite pour un management différenciant où l’axe étudié vise principalement la ressource et l’approche des sujets est orienté 
solutions.

DURÉE

14h = 2 jours (possibilité d’un cycle long en fonction des attentes et besoins)

TARIFS

Formation sur mesure,

nous consulter

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