• Gagner en aisance dans la prise de parole.

• Oser être soi

• Travailler sa posture

• S’exprimer avec une voix adaptée à l’objectif visé

• Se présenter en 60’’- Elevator pitch

Avec des publics internationaux dans le cadre de Bootcamp, des alternants en master management d'entreprises, des chefs d’entreprise impliqués dans des représentations syndicales, pour prendre la parole en public et plus concrètement :

• Identifier des croyances limitantes (pour l’action)

• Modifier des habitudes inopérantes,

• Analyser ce que je conserve et modélise, ce que j’arrête qui ne me convient pas, ce que je tente et innove,

• Concilier les vie privée-vie professionnelle.

• Gagner en efficience dans la vie quotidienne de l’entreprise,

• Apprendre à déléguer, communiquer avec plus de clarté,

Avec des managers intermédiaires, des chefs d’équipes opérationnels afin de mieux gérer les priorités ainsi :

• Décrypter des profils de communication,

• S’inspirer des accords toltèques,

• S’appuyer sur les ficelles de l’Analyse Transactionnelle  pour désamorcer les situations difficiles et complexes.

• Se positionner, utiliser les transactions pour mieux coopérer,

• S’extraire des relations toxiques, des jeux psychologiques.

Avec des directions d’entreprise de sorte de favoriser la relation client et notamment

• Fédérer autour de thématiques RSE, Marque employeur,...

• Animer et faire travailler ensemble,

• Élargir les champs des possibles,

• Faire émerger d’une dynamique collective des pistes d’action innovantes

Avec des institutionnels, CCI, CMA, communautés d’agglomérations, partenaires de l’emploi, OPCO, représentants de grandes écoles, en vue de travailler en intelligence collective et :